事業推進・モニタリングサービス（経営顧問）

（１）サービス利用のメリット

お困りごと

・経営のこと、悩みを相談できる相手がいない ・日常業務に追われて、経営に関する管理、売上・集客UPの施策を思ったように実施できていない ・右腕となる社員、スタッフがいない ・計画を立てるが、実行までたどりつかない ・事業を行う上で判断の必要がある時、決断ができない

期待できる効果

・相談相手ができ、悩みや将来について頭の中を整理つけることができます ・問題・課題管理を定期的に行うことができ、課題の解決、事業の拡大を加速できます ・業務の優先順位を確認でき、効率的な経営・業務の実行ができます ・経営管理に関するサポート（経営企画担当者）を、従業員として雇わずに変動費として運用できます

（２）サービスの特徴・特長

立てた事業計画は実行していかないと意味がありません。アクションプランの進捗管理、課題管理を含めた定期的なミーティングをおこないながら、事業を推進していく支援をします。

従業員にはなかなか相談できない、愚痴を言えないなど、相談役としての役割も果たします。

少なくとも年収700～800万円以上はする「No.2を雇用するには費用が出せない」けれども、そのポジションの人材を必要とする事業者の方にはおすすめのサービスです。

（３）サービス内容

定期ミーティング

定例ミーティング　月1回×1.5時間 ・アクションプランの進捗管理 ・課題の進捗管理 ・施策提案 ・経営、施策に必要な調査、情報収集

（４）料金

事業規模、支援内容がありますので、ヒアリングしてお見積を提示いたします

※「利益管理支援サービス」をプラスでつけることができます