管理会計・原価管理/資金繰り管理支援（利益管理・採算管理）について

事業成長・経営管理で特に重要な「利益をしっかり出すこと」に着目し、事業の数値面の見える化をし、管理するサービスです

（１）サービス利用いただくメリット

期待できる効果

・利益管理の体制をつくり、利益を把握し、業務改善等を速やかに行うことができます。また、事業別、顧客別の収益状況を把握し、個別の施策をたてることができます ・月次の損益計画を作成し、月次資金繰り計画を作ることができます ・計画を元にした損益管理、資金繰り管理体制を確立できます ・原価計算を導入し、商品別・顧客別の利益・利益率を把握が可能となります。また、オリジナル見積書を作成し、適正な値つけができるようになります

（２）サービスの特徴・特長

　いくつかの事業、店舗を運営しているが、「それぞれが儲かっているかわからない」「どのくらいの利益が出ているわからない」と口にする事業者様は多くいます。また、事業者様が税理士や会計士に相談しても、そのままとなり何年も過ぎてしまっているという状況をよく目にします。

　YWCでは、事業者様の事業、状況に合わせて、事業別・店舗別の利益を管理するしくみ設計、月次での利益管理体制の確立などを支援します。必要に応じて、税理士のご紹介をいたします。

　合わせて必要な事業者様には、受注額・価格設定の見直しをするため、オリジナルの原価計算表および見積書を作成し、利益率の改善の支援等もおこなっています。

（３）サービス内容

①導入時（体制構築時）

管理体制を構築するのに、3~6ヶ月の期間をいただいております。原価計算に関する改善は１～３か月の期間を予定しております。

②毎月運用

「利益管理・採算管理支援」「資金繰り管理支援」については、月次損益計画・月次資金繰り計画をお持ちでない場合、「経営計画策定サービス」の利用をお願いしております。